我们通过健全的治理模式(包括董事会和管理层的监督和流程)来应对与气候相关的风险和机遇.
我们的董事会监督所有战略事项,包括与气候变化相关的业务风险和机遇. 我们的高级管理团队为环境项目确定优先事项和方向,并监测与气候相关的问题和目标进展情况.
我们的安全和可持续发展委员会与董事会合作,审查有关气候变化的一系列领域的建议并分享政策. 我们的董事会还通过气候行动100+等组织与投资者社区进行合作.
我们将气候变化绩效纳入多个领域的高管薪酬. 另外, 可持续性的性能, 其中包括气候变化, 是否与整个组织大约10%-20%的奖金挂钩.
我们致力于在我们的业务和整个价值链中减少温室气体排放, 为此,我们将把气候变化因素纳入我们如何分配资本投资的考虑. 帮助实现我们的温室气体减排目标和其他战略重点, 我们正在加强资本配置框架,以纳入我们的气候行动战略.
我们利用广泛的专家来考虑所有与气候相关的风险, 包括规定, 法律方面的考虑, 物理风险和其他风险.
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我们认为,必须在社会和经济的各个领域采取行动,应对气候变化. 为了尽我们的职责,我们积极与政府和行业协会接触,以影响政策. 我们也支持 巴黎协定 和 碳定价领导联盟, 哪个方案可以整合碳税体系,通过创造激励来实现更低的排放,从而在司法管辖区之间营造公平的竞争环境.
碳定价
自2008年以来,我们一直倡导碳定价政策. 我们的大部分业务已经被碳价覆盖了, 而我们的许多竞争对手目前还没有支付碳排放成本. 与其他国家相比,这使我们能够更好地减少未来碳成本的增加.
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